Отзывы
Журналист делового портала «73online», телеведущая ТРК «Репортер».
Как-то один из выпускников «ЛИНКа» сказал - «семинар – это в первую очередь «встряска мозгов» для менеджеров» - и я полностью согласна с этим высказыванием. После окончания семинара «Вызов менеджеру», меня и других участников объединяло чувство удовлетворения от проделанной работы и приятная усталость. Цели семинара - развитие навыков межличностного общения, коммуникаций и командной работы в менеджменте. Учитывая то, что за время обучения в бизнес-школе «ЛИНК», я принимаю участие в подобном семинаре уже не в первый раз, могу с полной уверенностью сказать, что все поставленные цели были достигнуты.
Несмотря на внешний фактор – на улице стояла жара +38, участники – 13 человек, выполняли все задания, генерировали новые идеи, активно отстаивали свою точку зрения, воплощали идеи в жизнь и демонстрировали реальный командный результат. За 2 дня семинара состав команд постоянно менялся, было интересно наблюдать как люди «притирались» друг к другу, играли разные «роли» и пытались достичь общей цели порою в условиях дискомфорта и тотального дефицита времени. (на семинаре отрабатывался навык эффективного управления собственным временем). Такой психологический тренинг для меня оказался полезным, ведь и в обычной жизни нам не всегда приходится работать и сотрудничать с людьми, которые близки по духу и импонируют… Главный вывод, который сделала – все мы разные и надо быть терпимым к разнообразию, готовым к сотрудничеству и достижению результатов в любых условиях.
После того, как были окончательно сформированы команды (их было две), началась активная работа над реальными проектами. Первая команда работала над проектом туристической компании «Милтон Кейнз». Моя команда работала над проектом компании «BAW-motor», которая много лет успешно осуществляет свою деятельность на автомобильном рынке УО (РФ). Основная цель команды состояла в том, чтобы разработать и презентовать самостоятельные предложения по дальнейшему развитию компании «BAW-motor», которая взяла курс на увеличение прибыли. Сложность состояла в том, что в команде были как специалисты из компании «BAW-motor», так и менеджеры из совершенно других отраслей бизнеса. Несмотря на это, команда сложилась. После 2 часов общения о рынке коммерческой технике, со стороны стало уже сложнее определить, кто же не является сотрудником компании «BAW-motor»?
Итогом семинара стала презентация двух команд. Моей командой были подготовлены плакаты с информацией о компании «BAW-motor», ее продуктовой линейке, географии сбыта продукции. Были рассмотрены маркетинговые, финансовые, организационные перспективы компании, также было проанализировано конкурентное окружение, сделан анализ продукта, выявлены слабые и сильные стороны основных показателей компании. В итоге команда сформулировала основные предложения по достижению компанией «BAW-motor» главной цели – увеличение прибыли.
Защита проекта осуществлялась перед настоящим руководством компании «BAW-motor», что лично мне добавило адреналина в кровь. Тем не менее, с поставленной задачей я справилась и презентовала свою часть достойно. Анализ деятельности компании «BAW-motor» и разработка рекомендаций были сделаны на основе концепций учебных программ «ЛИНКа». Для меня, как для студентки бизнес-школы «ЛИНК», было полезным еще раз понять, как работают изученные концепции на практике. По высказываниям участников семинара, которые не являются студентами «ЛИНКа», «было полезным и интересным применить теоретический инструментарий и посмотреть, как он работает «на выходе». Результатом все остались довольны, практикоориентированность «ЛИНКа» в очередной раз была очевидна.
В целом общее впечатление от семинара хорошее, я познакомилась с интересными, харизматичными, успешными людьми и испытала драйв от обучения. Все мои ожидания были оправданы.
